我们的来历
襄阳传承市场调查有限公司的起点很简单：本地企业想做调研时，很难找到一家愿意蹲在店里数客流、挨条核陈列的公司。外地大机构报价高、排期长，对本地的商圈、方言和消费习惯也未必熟悉；而网络问卷虽便宜，却回答不了"顾客在店里到底经历了什么"这类现场问题。我们从最累的那段工序做起——入户访问、终端走访、定点计数，逐步把问卷设计、统计分析与报告撰写补齐，形成从设计到交付的完整链条。今天我们仍然把最大的力气放在执行环节，因为我们始终认为：调查行业的差距不在模型，而在数据来路是否干净。
做事的方法
我们的方法可以概括为一句话：让每个结论都能往回追。项目立项时先和您确认"这个调查要回答什么业务问题"，倒推需要什么数据、多大的样本、哪种执行方式；问卷与检查清单先小样试测，把歧义题和不可执行的条目在正式投放前消灭掉；执行全程留痕——访问录音、走访照片、定位打卡按比例留存；回收后的数据经过逻辑校验、时长筛查与重复剔除，交付时附清洗说明。这套流程未必让项目最快，但能保证当任何人质疑某个数字时，我们拿得出它的来路。我们也在选型与采购指南里把这些判断标准写了下来，供您在委托任何一家机构时参考。
团队怎么分工
每个项目由三个人各管一段：研究员负责问题定义、抽样设计与问卷或清单编制，是项目里唯一有权改口径的人；执行督导负责访问员招募、培训与现场排期，并按比例抽查访问质量，抽查不达标的部分整批重做；分析员负责数据清洗、交叉分析与报告撰写，报告里的每一张图表都要标注样本口径。三人之外，访问员队伍按项目弹性组织，上岗前统一培训访问话术与留痕要求。这个结构的意义在于：口径、执行、分析三个环节互相制衡，任何一个人都无法单独"让数据好看"。贵司对接的永远是研究员本人，而不是传话的客服。
质量与交付
我们的交付物历来是"一包"而非"一份"：清洗后的原始数据、带口径标注的统计报告、执行凭证影像，以及一份说明每道工序怎么做的执行备忘。周期方面，线上问卷项目通常 1–3 周，实地项目 3–6 周，具体视样本量与覆盖范围而定，立项时给出排期表并在执行中按周同步。我们不做"保证结论"的承诺——调查的职责是把事实摆清楚，而不是迎合预设答案。如果数据否定了您的假设，报告会照实呈现，并附上差异可能的来源。您可以在服务项目页逐项查看交付规格，或在联系我们页发起一次需求沟通。